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物流流程整合

   时间:2018-04-25 21:53:15     浏览:69    评论:0    
核心提示:什么是物流流程整合   物流流程整合是指对现有物流流程进行创新、清除和简化并进行重新结合,确保整个物流流程顺畅、连贯,能更好地满足顾客需求。  物流系统从采购、生产、销售到顾客服务运作过程是一个相互联系,相互制约、相辅相成的过程,并且这些物流作业与活动具有跨功能,跨企业的特性,因此,物流企业对相应的
什么是物流流程整合



  物流流程整合是指对现有物流流程进行创新、清除和简化并进行重新结合,确保整个物流流程顺畅、连贯,能更好地满足顾客需求。


  物流系统从采购、生产、销售到顾客服务运作过程是一个相互联系,相互制约、相辅相成的过程,并且这些物流作业与活动具有跨功能,跨企业的特性,因此,物流企业对相应的业务流程必须协调一致,才能发挥其最大经济效益、社会效益,故物流流程整合是确保物流管理成功的重要因素。



物流流程整合的内容

  物流流程整合主要包括任务整合,组织整合、与顾客整合、与供应商整合几方面:


  1、任务整合


  所谓任务整合,是指授权一个人完成一系列简单任务。它可以大大加快组织里的物流和信息流的速度,因为每当一项工作从一个人转交给另一个人时,就会增加发生错误的几率,同时降低了流程的流转速度。


  2、组织整合


  组织整合就是改善组织内成员之间的空问距离,可以较大限度地改善流程的运转速度。如信息传输距离变短,解决问题速度变快、沟通变得快捷准确,而且紧密的团队比任何的计算机信息系统更能显示出价值。


  3、与顾客整合


  与顾客整合就是企业与顾客结成更为密切的依存关系。这是物流流程向下游的整合努力。


  4、与供应商整合


  与供应商整合就是物流流程向上游的整合。构建电子商务,消除和供应商之间不必要的工作环节,提高效率。同与顾客整合一样,关键是建立信任与伙伴关系。



参考文献

  1. ↑ 许道云,赵颖.浅析我国中小型物流企业资源的整合.商场现代化,2008年第24期

  2. ↑ 宁培中.单体物流系统流程的优化分析.中国市场,2008年第36期









 
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