- 资产潜力指成长性或良好的现金流量，企业资产潜力来自于尽量减少资产沉淀，昼量提高资产的利用率和尽量降低成本。
目录
1. 企业资产潜力的影响因素
2. 企业资产潜力分析方法
3. 资产潜力概估
企业资产潜力的影响因素
企业资产潜力的不断发挥主要表现在总资产利润率和利润额的不断提高上，我们可以从下列一系列公式中发现影响总资产利润率的具体因素，从而找出影响企业资产潜力发挥的具体因素。
总资产＝流动资产＋长期投资＋固定资产＋无形资产＋递延资产总资产利润率＝总资产周转率×销售利润率；流动资产利润率＝流动资产周转率×销售利润率；固定资产利润率＝固定资产周转率×销售利润率；销售利润率＝利润总额／产品销售净额；固定资产利润率＝固定资产产值率×商品系数×销售系数×价格指数×销售利润率。
其中：商品系数＝商品产值／工业总产值；销售系数＝销售产值／商品产值；价格指数＝产品销售收入／销售产值。
由此可以看到影响企业资产潜力的具体因素应包括流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率、成本水平、商品系数。销售系数、价格指数、资产结构。
需要注意的是，随着知识经济时代的到来，无形资产对企业的贡献将越来越大，企业资产潜力的发挥最终要靠无形资产潜力的发挥。所以，在考虑上述几种因素的基础上，还应考虑下列因素：商誉、专利、技术诀窍、特许经营权、运行机制、客户网络、经营管理人员的经营管理水平、工人的劳动生产率、技术人员的技术创新能力等。
企业资产潜力分析方法
1．通过对营运能力的分析发现企业资产潜力。企业的资产潜力在很大程度上取决于企业的营运能力。企业的流动资产周转率、存货周转率、固定资产周转率、总资产周转率快与慢，直接影响企业资产潜力的发挥。根据某企业的财务数据，我们对上述四个指标进行了计算。
该厂的流动资产周转率、存货周转率、固定资产周转率、总资产周转率均出现放慢趋势，下面我们具体分析一下流动资产和固定资产周转率放慢的原因。
首先分析流动资产周转率．通过对该厂有关财务数据计算可以看出，1997年销售收入从1996年的89850012.1元增加到93015642.2 元，使流动资产周转天数节约了6天，而由于流动资金平均占用额的增加却使流动资产周转天多占用了21天，最终使1997年的流动资产周转天数较1996年多占用了15天。1997年流动资产浪费额为：本期流动资产平均余额－＝52810655.49－＝3855054.33，说明企业有流动资产的沉淀和周转不畅情况，有挖掘潜力。
再来分析固定资产周转率。由于1997年销售收入增加，使固定资产周转天数加快了7天，而由于固定资产平均占用额的增加却使固定资产周转天数多占用了29天，最终使1997年的固定资产周转天数较1996年多占用了22天。1997年固定资产浪费额为：
本期固定资产平均余额－＝59125759.76－＝5359432.59说明企业有固定资产没能充分利用的情况，有挖掘潜力。
2. 通过对获利能力的分析发现企业资产潜力。通过获利能力分析，可以直接取得各类资产和损耗的获利水平。根据某企业的财务数据，我们计算了几个指标，用来反映其获利能力。
可以看出，近三年来，该厂的获利能力出现了连续较大幅度下滑的现象。该厂连续三年来的财务状况基本是增产增收不增利，原因是什么呢？
首先，我们从流动资产润率入手进行分析．通过计算可知，由于产品销售收入增长使流动资产利润率提高了1.44％，而由于销售收入利润率降低，使流动资产利润率降低了2.96％，由于流动资产平均占用额增加，使流动资产利润率降低了4.27％三项因素共同作用最终使流动资产利润率降低了5.79％，其中主要原因是流动资产平均占用额增加，说明有流动资产沉淀和利用率不高的情况。
然后，从全部资产利润率入手进行分析。
通过计算可以看出，全部资产利润率下降主要是由于全部资产平均总值占用增加造成的，影响程度为－1.54％，即用于全部资产平均总值增加，使全部资产利润率下降1.54％，说明企业资产有一定潜力可以挖掘。最后，从形成利润的各要素入手进行分析。
通过计算可以看出，销售收入利润下降主要是由于成本利润率下降造成的，影响幅度为－1.50％综上所述，企业边续三年来增产、增收、不增利的主要原因是。流动资产平均余额增加，全部资产平均总值增加及成本增加。
资产潜力概估
企业资产潜力来自于尽量减少资产沉淀，昼量提高资产的利用率和尽量降低成本。通过对该厂财务状况的分析，我们发现该企业正是在这些方面有潜力可挖。
在前面我们已经框算出1997年流动资产的沉淀额为3855054.33元，固定资产的沉淀额为5359492.59元
1. 如果以1997年流动资产销售利润率水平为标准，1997年沉淀或没有充分利用的流动资产额能为企业多创造的销售利润为：沉淀的流动资产额×流动资产销售利润率＝3855054.33×＝1431202.42元
2. 如果以1997 年固定资产销售利润率水平为依据，1997年由于固定资产没能充分发挥效率所浪费的固定资产额能为企业多创造的销售利润为：沉淀的固定资产额×固定资产销售利润率＝5359492.59×＝1777211.27元
3. 如果以较好的1996 年的全部资产销售利润率水平为标准，1997年的销售利润总额应为：1997年全部资产平均总值×1996年的全部资产销售利润率＝ 111936415.25×20.46％＝22896595.53，可挖掘的潜力为：22896595.53－19606140.79＝ 3290454.74元
4. 如果以较好的1996年销售成本利润率水平为标准，1997年的销售利润额应为：1997年的销售成本× 1996年的销售成本利润率＝70545041.98×30.35％＝21410420.24元，可控掘的潜力为：21410420.24－ 19606140.79＝1804279.45元
5. 如果以较好的1995年的上级投入资金销售利润率水平为标准，1997年的销售利润额应为：1997年上级拨入资金额×1995年上级拨入资金销售利率＝85440981.76×38.11％＝32561558.15元，可挖掘的潜力为： 32561558.15－19606140.79＝12955417.36元。由此可知，企业可控掘的资产潜力至少为140万元销售利润，为1997年销售利润的7％。
