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       时间:2018-04-25 22:25:42     浏览:98    评论:0    
    核心提示:类别  根据购物中心的建筑、设施和形态的不同,国际购物中心协会又将购物中心细分为摩尔和带状中心。由此可见,从严格意义上讲,购物中心不是一种商业业态,而是一种有计划地实施的全新的商业聚集形式,  有着较高的组织化程度,是业态不同的商店群和功能各异的文化、娱乐、金融、服务、会展等设施以一  种全新的方式

    类别
      根据购物中心的建筑、设施和形态的不同,国际购物中心协会又将购物中心细分为"摩尔"和带状中心。由此可见,从严格意义上讲,购物中心不是一种商业业态,而是一种有计划地实施的全新的商业聚集形式,
      

    有着较高的组织化程度,是业态不同的商店群和功能各异的文化、娱乐、金融、服务、会展等设施以一
      种全新的方式有计划地聚集在一起。它通常以零售业为主体。与自发形成的商业街相比,购物中心在其开发、建设、经营管理中,均是作为一个单体来操作:一般是物业公司建楼、出租场地,专业商业管理公司实行统一招租、管理、促销,承租户分散经营。补充:

    简介

      购物中心 是指多种零售店铺,服务设施集中在由企业有计划地开发,管理,运营的一个建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体.
      社区购物中心 是在城市的区域商业中心建立的,面积在5万平方米以内的购物中心.
      市区购物中心 是在城市的商业中心建立的,面积在10万平方米以内的购物中心。商圈半径为 10公里~20公里,有40 个~100个租赁店,包括百货店、大型综合超市、各种专业店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐服务设施等,停车位1000 个以上,各个租赁店独立开展经营活动,使用各自的信息系统。
      城郊购物中心 是在城市的郊区建立的,面积在10万平方米以上的购物中心.

    一、购物中心的定义

      1、美国购物中心协会的定义
      由开发商规划、建设、统一管理的商业设施,有大型的主力店、多元化商品街和宽广的停车场,能满足消费者购买需求与日常活动的商业场所。
      2、日本购物中心协会的定义
      由一个单位有计划地开发、所有、管理运营的商业和各种服务设施的集合体,并备有停车场,按其选址、规模、结构,具有选择多样化、方便性和娱乐性等特征,并作为适应消费需要的社交场所,发挥着一部分城市功能。
      3、中国商务部的定义
      多种零售店铺、服务设施集中在一个建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体。这种商业集合体内通常包含数十个甚至数百个服务场所,业态涵盖大型综合超市、专业店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐健身休闲等。

    二、购物中心的分类及简介

      1、美国分类方式及标准
      根据美国市场的实际情况,将购物中心分为邻里型、社区型、区域型、超区域型、主题型、时装精品型、大型量贩型、工厂直销型等八种。
      2、国家标准对购物中心的分类
      根据我国市场的实际情况,将购物中心分为社区型、市区型、城郊型三类。
      3、 按照开发商背景及经营管理模式分类
      分为物业型购物中心、百货公司型购物中心、连锁型购物中心三类。
      4、按照购物中心规模分类
      巨型/超级购物中心——24万㎡以上
      大型购物中心——12--24万㎡
      中型购物中心——6--12万㎡
      小型购物中型——2--6万㎡
      5、按照购物中型外观分类
      美国式简洁的外立面 童话般欧洲古堡式
      豪华高贵的现代派
      分散多建筑组成之建筑群
      购物乐园式
      园林型购物中心
      人文特色型购物中心
      免税型购物中心
      交通综合枢纽式
      地下型购物中心
      大盒子购物中心
      附带写字楼的摩尔
      6、按照不同国家类型分类
      美国加拿大式
      法国为代表之欧洲式
      日本式
      香港新加坡式
      菲律宾泰国之东南亚式购物中心经营特点
      对笼统的购物中心的具体分类及特点:
      1、物业型购物中心:
      又分A、物业型购物广场、B、物业型摩尔购物中心。
      A、物业型购物广场:一般由大房地产商开发建在市中心黄金地段,实行的是租赁制。特点:面积一般在5至10万平方米左右,由于面积还不够大,故其定位还必须突出某一目标顾客群体,所以入驻的业态一般不齐备即业态业种的复合度不够,还称不上真正的摩尔购物中心。
      B、物业型摩尔购物中心:又称普通摩尔购物中心,普通摩尔的物业所有者一般不进行零售经营,而是将场地出租给专业零售商,委托专业管理公司进行管理,实行所有者、管理者与经营者的分离。优势互补,既可保证和提高管理水平,又可使摩尔以一个统一的社会形象面对消费者,同时由于摩尔内的各零售商分别经营自己的产品,可以充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。这种购物场所的组织和构造形式,包含着一种促销思想,即要让消费者在购物场所尽可能停留较长时间。普通摩尔购物中心MALL由大房地产商按MALL的要求设计开发建在市中心黄金地段或城郊居民聚居区,实行的是租赁制。特点:面积比购物广场大许多,一般在15至30万平方米左右;业态业种的复合度高度齐全,一般为全业态全业种经营。
      2、百货公司型购物中心
      由大型连锁百货公司发展或扩建而成。面积一般在10至15万平方米左右,由于面积还不够大,故其定位也还必须突出某一目标顾客群体,入驻的业种一般很齐备但业态的复合度还不够,仍称不上真正的摩尔购物中心。但随着百货公司型购物中心不断扩建及兴建2馆/别馆等,不同业态也正被引入百货公司型购物中心内,迈向真正的摩尔购物中心。
      百货公司型购物中心比纯物业型购物中心有一定的优裕性。体现在百货公司由于信誉佳、客户关系多、营销促销管理水平高;故招租招商较容易,且业绩一般也较佳。
      3、连锁摩尔购物中心
      由专业的连锁购物中心集团开发并经营,特点:自营比例较高。连锁摩尔购物中心是指:由专业连锁购物中心集团开发并经营,自营比例较高,业态业种的复合度极度齐备,商品组合的宽度最宽深度最深,定位于家庭,能满足全客层的一站式购物消费和一站式文化、娱乐、休闲、餐饮享受的特大型购物中心。专业连锁购物中心可解决购物中心的招租难题,可迅速实现购物中心的全面开业,且管理促销的力度和号召力比普通购物中心高许多。
     
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