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  • 南阳村镇银行

       时间:2018-04-25 22:36:31     浏览:130    评论:0    
    核心提示:  南阳村镇银行是一家地方性新型农村金融机构目前为国内注册资本最雄厚、体量最大的村镇银行,总行设在南阳市宛城区。 南阳村镇银行是报请中国银监会同意,经河南银监局批准,南阳市政府与天津市政府支持,由天津农商银行、渤海银行、天津银行、天津滨海农村商业银行和南阳市、北京市、天津市的6家企业出资,共同发起设立

      南阳村镇银行是一家地方性新型农村金融机构目前为国内注册资本最雄厚、体量最大的村镇银行,总行设在南阳市宛城区。 南阳村镇银行是报请中国银监会同意,经河南银监局批准,南阳市政府与天津市政府支持,由天津农商银行、渤海银行、天津银行、天津滨海农村商业银行和南阳市、北京市、天津市的6家企业出资,共同发起设立的新型农村金融机构。
      2010年12月30日,南阳村镇银行股份有限公司成立标志着全新架构的村镇银行在河南省南阳市诞生。未来的南阳村镇银行下设13家区县支行,注册资本金为5亿元,目前为国内注册资本最雄厚、体量最大的村镇银行,并且也是首家总行设在地级市的村镇银行。

    logo

    简介
      南阳村镇银行的设立是南阳市和天津市贯彻落实国务院关于建立新型农村金融机构,协调发展农村商业性金融、政策性金融和合作性金融,完善农村金融体系,促进农村改革发展的新成果。
      南阳村镇银行股份有限公司盛大开业,标志着全新架构的村镇银行在河南省南阳市诞生。未来的南阳村镇银行下设13家区县支行,注册资本金为5亿元,目前为国内注册资本最雄厚、体量最大的村镇银行,并且也是首家总行设在地级市的村镇银行
      为了贯彻落实国务院和中国银监会关于加快发展村镇银行、完善农村金融服务体系的政策要求,经南阳市政府和天津市政府认真研究,并征得中国银监会同意后,由天津农商银行作为主发起行,渤海银行、天津银行、天津滨海农村商业银行等多家金融企业和非金融企业法人共同出资设立的南阳村镇银行于2010年12月30日正式开业运营,2011年6月份前,下设的13家分支机构也将陆续开业,实现辖区全覆盖。
      南阳村镇银行将坚持服务“三农”、服务中小企业和社区居民的经营方向,以“短、易、快”为服务特点,通过沿海地区与中原地区联动,全面促进当地农村金融业发展和金融改革创新,支持当地新农村建设和经济发展,对构建和完善南阳地区农村金融服务体系,加快县域经济发展将起到重要的促进作用。
      南阳村镇银行总行设在南阳市宛城区独山大道北段,英文名称为:Nanyang Country Bank
      行徽logo
      南阳村镇银行标志由五条流动的光线汇聚成为一个月季花的形状,并由一条光环围绕,整体构成一个玉钱形状,中间的五条流动的光线代表智慧、诚信、敬业、卓越、共享。也寓意渤海银行、天津银行、天津农商银行、天津滨海银行、地方企业五家合资组建起来的村镇银行,五福临门,汇聚四面八方的财富,“五”也正好寓意南阳商圣范蠡,医圣张仲景,科圣张衡,智圣诸葛亮,谋圣姜子牙五圣,代表五圣的精神智慧庇佑并推动着南阳村镇银行的发展壮大。
      南阳是南水北调中线工程水源地和渠首所在地,素有“中州粮仓”之称,是全国粮、棉、油、烟集中产地。而且南阳月季产量居全球之最,天津市市花正好也是月季。花朵造型,既有代表自然、植物、农业生产,显示出南阳村镇银行作为新兴银行具有顽强生命力的寓意。也与南阳身为中国重要的粮农产区、中药材主产区,花卉产区背景及村镇银行的性质相呼应。
      玉钱造型,不但显示出货币、金融、银行业的特性,又影射南阳千年玉都之称,更寓意了汇聚财富之意。
      行徽标准色设定为翠绿色。绿色的心理特性是:自然、新鲜、平静、安逸、有保障、有安全感、信任、可靠、公平、理智、理想、纯朴,让人联想到自然、生命、生长;绿色是生命的本原色,象征生机、发展、永恒、稳健,表示南阳村镇银行诚信高效,打造绿色金融、服务绿色农业,寓意绿色银行事业蓬勃发展。恰好绿色也是玉石的主要颜色,用绿色既可影射自然资源、旅游资源丰富的“中州粮仓”南阳,也可与“东方翡翠”、“千年玉都”的称呼相应。管理架构
      按照《公司法》等法律法规和南阳村镇银行章程,南阳村镇银行搭建了完善的公司治理架构。公司治理架构主要以维护银行各利益相关者的合法权益,保障股东的知晓权、参与权和决策权为指导思想,以推动南阳村镇银行决策机制更加透明、高效,构建现代化股份制商业银行公司的治理架构为目标,确保银行重大事项决策公开、公平、公正,进一步提高决策的透明度。

    股东大会

      股东大会是最高权力机构,行使通过选举和更换董事、监事,修改章程,审议董事会、监事会报告,审议决定重大财务事项等职权。股东大会由全体股东组成,股东以其所持股份数额行使表决权。

    董事会

      董事会是股东大会的执行机构和南阳村镇银行的经营决策机构,履行确定银行战略、聘任高管成员、制定年度预决算和利润分配方案、决定风险管理和内控政策、监督高管层履职情况等职责。
      

    南阳村镇银行

    第一届董事会共13名董事,其中设独立董事2名,关注中小股东、存款客户等方面的权益。董事会设董事长1 名,副董事长1名,设董事会秘书1名。下设战略委员会、风险管理委员会、提名与薪酬委员会、审计委员会。

    监事会

      监事会是监督机构,对股东大会负责,负责行使对董事会、高管层和其成员的监督职权,对银行财务活动的监督检查职权,对银行经营决策、风险管理和内部控制的审计职权等。监事会设5名监事,其中,职工监事2名,股权监事2名,外部监事1名。监事会设监事长1名。监事会不再下设委员会。

    高级管理层

      高级管理层是执行机构,对董事会负责,在法律法规和章程规定及董事会授权范围内,组织开展经营管理活动。开业初期,南阳村镇银行设行长1名,副行长2名,行长助理1名。行长为法定代表人,同时兼任党委书记。
      高级管理层一览
      姓名性别工作单位及职务职务胡新宇男南阳村镇银行筹建工作小组办公室副主任副董事长、行长刘向东男天津农商银行风险管理部副总经理;南阳村镇银行筹建工作小组办公室成员副行长杨勇男天津农商银行资金经营部副总经理;南阳村镇银行筹建工作小组办公室成员副行长、财务总监杨磊男曾任南阳银监分局办公室主任行长助理组织架构
      按照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》和农村金融发展要求,依法建立科学的组织架构,采取总行-支行管理体系。
      本着前中后台相互分离,营销、风控和审计条线彼此独立、相互监督的原则,总行实行组织架构扁平化、管理条线专业化、业务操作流程化管理,确保压缩中间环节,贴近客户,实现成本与风险可控下的可持续发展。开业初期,总行设置业务拓展部等前、中、后台三个职能板块计5个部室,支行设置业务营销部、营运部两个部室。
      与南阳市专门人才交流机构合作,南阳村镇银行通过刊登招聘公告、笔试、面试等环节,公开招聘了总行及支行管理人员及基层员工。管理人员及员工年龄均在20-45岁之间,全部具备大专以上学历,近九成员工具备本科及以上学历,员工综合素质优良,人员结构合理。

    新闻发布会

    崔津渡致辞

    领导参观

    经营理念

    指导思想

      南阳村镇银行将以依法合规为基础,按照现代股份制商业银行的运作模式,以效益为中心,创新经营理念,完善金融服务机制,以“立足城乡,服务‘三农’、服务中小企业、服务市民百姓”为市场定位,本着“贴近农村、治理灵活、高效运作”的原则,以“短、易、快”为服务特点,以“三农”和中小企业金融需求为基础,完善金融服务机制,开发农村金融产品,丰富金融服务内涵,增强金融服务力度,为客户提供高效、优质的金融服务,实现银行的健康持续发展,为地方经济发展培植财源,涵养税源,为完善农村金融体系、促进农村改革发展和实现城乡一体化发挥积极作用。

    目标市场

      南阳村镇银行将始终保持支持社会发展和经济建设、支持“三农”发展的责任意识,以农户、农村工商业、农业经济组织,城乡居民,中小企业,其他经济体和部分事业单位为主要服务对象,通过合理的渠道布局和专业化团队为客户提供优质的金融服务。

    支农业务

      南阳村镇银行将坚持服务“三农”的市场定位,保持“三农”在贷款投放中的核心地位,不断完善对涉农的金融服务机制,丰富服务内涵,增强县域金融服务力度,支持农业发展、农村建设和农民致富,支持本地中小企业发展壮大,支持社会主义新农村建设,促进城乡经济社会和谐发展。

    金融创新

      南阳村镇银行将明确采取跟随和创新并举的产品发展策略,学习借鉴两市银行业发展经验,开发适用的金融产品,加强与南阳银行机构的合作,发挥各自的优势,打造优质村镇银行。对于市场上已有的产品,积极研究跟进和创新,做到“人有我有,人有我精”;对于能够满足客户独特需求的产品,加紧研发,并构筑竞争优势,做到“人无我有”。

    风险控制

      南阳村镇银行将按照《商业银行法》、《商业银行内部控制指引》的相关规定,借鉴国内银行业先进的风险管理理念和经验,通过构建信贷、风险、审计相互独立又相互制约的风险管理组织体系、审批机制、决策流程和报告路线,辅以强化内部管理,提高风险管理水平,确保信贷资产质量。

    人才战略

      一是制定人才队伍建设规划,建立吸引、发现、培养和使用人才机制,落实部门内的岗位设置,将部门内员工放到适合的岗位中,与员工沟通职业生涯发展通道,为员工搭建优质的发展平台。二是在企业内部形成互助互爱的氛围,为员工打造良好的工作环境,促进员工素质的提升。三是加强员工培训,并在行内形成良好的学习氛围,促进员工加强学习,全面提升自身综合素质,适应岗位要求。通过培训和打造学习氛围,最终提升员工适应市场竞争的能力,满足南阳村镇银行的发展需要。四是合理设定薪酬体系和岗位业绩评价体系,完善激励机制和绩效考核办法,充分发挥激励的导向性作用,成功吸引、保留优秀员工,最终形成“职位能上能下、员工能出能进、收入能高能低”的竞争氛围。发展规划
      作为国内首批采用“总-支行”管理体系的村镇银行,南阳村镇银行将统筹规划在南阳市的网点布局,原则上以建立效益优良、布局合理、功能完善、运行高效的银行分支机构网络为目标,以市场为导向,以面向客户为出发点,注重发挥市场的资源配置作用,争取于2011年年底前在南阳市各区县共设立13家区县支行,力争成为南阳市服务“三农”和中小企业的一支新生力量,为南阳市金融业注入新鲜血液。
      展望未来,南阳村镇银行将借助南阳市农村金融体制改革契机,力争通过三至六年的努力,达到先进村镇银行标准,奠定持续快速健康发展的基础,逐步发展成为治理完善、运作高效、经营规范、稳步发展的南阳市领先的地方性现代化新型农村金融机构,为促进南阳市农村金融发展和金融改革创新、促进中小企业健康成长、促进全市经济发展做出积极贡献。相关链接
      目前南阳市的金融服务机构简表
      全国型商业银行:
      中国工商银行 中国建设银行

    Nanyang Country Bank

    中国银行 中国农业银行
      交通银行 中信银行
      民生银行 中国邮政储蓄银行等。 
      地区性商业银行:
      南阳市商业银行
      南阳村镇银行
      河南农信 河南方城凤裕村镇银行
      郑州银行
      政策性银行:
      中国人民银行 中国农业发展银行
     
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