管理的目的是获得最大、最优的效益。所谓效益最优原则，是指在一定条件下，管理系统的内部根据内外条件的相互作用，使系统的某个方面最大限度 地接近或适合某种客观标准，实现最优化。
效益最优原则要求管理不仅要追求效益，而且要综合分析，追求最优效益。同时效益最优是一个相对的、动态的概念，短期员优不一定长期最优，局部最优不一定整体最优。效益最优无限性要求企业必须从全局的角度考虑企业长远的发展。
目录
1.效益最优原则的启示
2.相关条目
效益最优原则的启示
在管理领域中，效益最优原则几乎存在于各个方面。在生产管理、质量管理、财务管理、人事管理等方面，都有最优化、最优的存在。然而，实现最优化是长期奋斗的过程。这是一个动态的概念，不可能一劳永逸。因此，坚持这条原则是管理的最高境界，是每个管理者不可忘却的准绳。
管理活动的目的是以最少的投入获得最大的效益。依据这一目的，在制定这一管理模式时，必须认识到控制成本是实现企业经济效益最优的重要途径，但不是唯一途径。它们之间既存在统一的一面，也存在矛盾的一面，要以效益最优为最终目标来处理降低成本与寻求效益最优之间的关系，与科学进步、安全等方面的关系，将降低成本与提高质量，保证安全，促进企业科学进步有机结合起来，以达到局部效益与整体效益，当前效益与长远效益和谐统一。
相关条目
- 整分合原则
- 相对封闭原则
- 协调和谐原则
- 能级原则
- 动力原则
- 行为原则
- 反馈原则
- 弹性原则
- 创新原则
- 规律效应原则
- 价值原则
- 量质统一原则
