身为创意总监，你不需要再强调自己是多么棒的撰文或美术指导，而应当扮演的是‘反射的光辉’！”也就是说，创意总监必须激发尝鼓励他的创意组员成为亮眼的发光体，再经由他对市场策略的了解、行销概念的把握，将创意的光线，反射后发扬光大成为大创意，甚至成为可扩展的广告促销活动；当然在日常的工作中，CD也不免经常要扮演救火队的角色，面对突发的状况，解决最棘手的问题！
工作内容
一、生产、评估、保护及强化我们最重要的产品——创意点子
1、 负责审核、评估、接受或驳回业务端的“广告策略单”
2、 提出可探寻的“策略方向”，是业务及行销人员重要的资商对象。
3、 选派适合的人才进行工作。
4、 创造积极且具有建设性的竞争条件，寻求创意突破。
5、 适时地充分运用各种资源，为创意作品加分及添妆。
二、了解、启发并技巧地经营我们最珍贵的资产——人才经营、、
1、 注重倾听消费者的声音，使用消费者惯用的语言。
2、 熟悉客户及商品的专用术语。
3、 清楚了解——经营不同的客户所必需的不同方式。
4、 使用市场行销及消费调查的精辟语法。
5、 对协力厂商的灵活沟通。
6、 与创意人员保持紧密的合作关系。
7、 负责创意人员的征聘、练习、挑战、激励、奖励或开除。
8、 与其他重要工作伙伴，保持良好合作关系：业务总监、媒体总监、治理总监、市调总监及策略总监。
三、选择以及把握我们最具影响魅力的——专业技巧
1、 千万不要让花俏的制作手法掩盖薄弱的“原创创意”。
2、 千万不要让方便提案所使用的粗糙素材，来取代正式的完成稿件。
3、 千万不要天马行空的突发奇想，来毁坏好不轻易建立的品牌资产。
四、熟悉在商业行为中最现实的问题——成本与利润
1、 聘雇最优秀的人才=投资金钱！
2、 调整及活用人才=经营治理金钱！
3、 为客户获取最佳广告效益=把握金钱！
4、 节省时间及开支，开源节流=赚取金钱！
五、负责创、建构并且保持一个激励人心的工作环境——创意气氛
1、 你的“态度”绝对影响工作进度、人员士气及创意。
2、 建构并且规划“创意组员”的成长与未来。
3、 化学作用——运用嗅觉，让臭味想投的创意人一同工作。
职位背景、现状、前景
国内创意的新机遇
创意人士普遍对国内目前的创意水平评价不高。半数以上被访者认为，目前国内广告产品中，整体创意水平较高的作品所占比重不超过一成；约31.6%认为所占比重能达到一成至三成，认为所占比重能达到三成至五成的被访者约占10.5%；认为水平较高作品的比重达到五成以上的被访者合计约占7.9%.被访者印象最深刻的广告创意作品相对比较分散，填写耐克的“惧怕斗室”的创意人士最多，约占被访者总数的12.9%；其次是阿迪达斯，填答率约占8.1%；脑白金和MOTO的填答率分别约占6.5%.数据显示，广告客户的认可和创意者的创造才能被视为影响广告创意成败的主要因素，分别约有52.0%和29.3%的被访者选择；业界的整体创意水平、公司内的重视程度和经费投入的中选率也都超过了10%；非凡值得注重的，同行的创意水准被约17.3%的被访者认为对本公司的创意水平产生影响。
创意人士的最大苦恼莫过于在反复的广告比稿中，与客户进行艰难的沟通。多数企业对广告创意的价值认知水平尚待提高，约59.7%的被访者表示他们的客户认为创意成本过高，而表示多数企业不重视广告创意、认为创意的价值不大和认为受众接受水平低分别约占39.0%、37.7 %和32.5%.处于买方市场的国内企业对广告创意的消极态度，加之往往比照竞争对手的广告作品来制作广告，导致广告同行间较低创意水平的负循环效应，从而部分降低了创意人士的创意质量。
但是，超过三分之一被访者认为他们所接触的多数客户开始希望创意与国际接轨，并具有本土特色。被访者认为李宁、中国移动和联想等三家国内公司推出的广告在创意水平上高于其它企业，填答率分别为13.6%、13.6%和11.9%.这三家公司是目前部分体认到广告创意价值的优秀中国公司的缩影，他们或因在国内市场直接参与全球竞争，或因目标受众的特点，或已经实现跨国经营等。
被访者熟悉到，以网络、手机等为主导的新技术、新媒体正促进广告创意活动产生一系列新变化。表示创意手法要创新的被访者最多，约占81.7%；超过四分之三的创意人士认为将有更大创意空间，创意新奇性要求将更高、创意理念需要更新、创意对象发生变化等三项都得到半数以上被访者的认可。需要新型创意人才和创意流程将发生变化等两项的中选率分别约为40. 8%和38.0%.
职位薪酬
职位生涯
创意人的晋程
晋程一
助理撰文CW助理美术设计AD视觉构成撰文CW美术设计AD资深撰文SCW资深设计SD
晋程二
助理撰文指导ACoD助理美术指导AAD副撰文指导ACoD副美术指导AAD撰文指导CoD美术指导AD资深撰文指导SCoD资深美术指导SAD
晋程三
助理创意总监Ass.CD副创意总监ACD创意总监CD
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