弹性工作时间的定义
弹性工作时间是指完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以自由选择工作的具体时间安排，以代替统一固定的上下班时间的制度。弹性工作制是20世纪60年代由德国的经济学家提出的，当时主要是为了解决职工上下班交通拥挤的问题。
弹性工作时间的形式
目前弹性工作时间制有多种形式：
核心时间与弹性时间结合制。一天的工作时间由核心工作时间和核心工作时间两头的弹性工作时间所组成。
成果中心制。公司对职工的考核仅仅是其工作成果，不规定具体时间，只要在所要求的期限内按质量完成任务就照付薪酬。
紧缩工作时间制。职工可以将一个星期内的工作压缩在两三天内完成，剩余时间由自己处理。
弹性工作时间的优点
其优点主要体现在：
1、可以减少缺勤率、迟到率和员工的流失。
2、由于员工感到个人的权益得到了尊重，满足了社交和尊重等高层次的需要因而产生了责任感，提高了工作满足度和士气。
弹性工作时间的缺点
1、它会使治理者对下属员工的工作指导造成困难，非凡是在弹性工作时间内，并导致工作轮班发生混乱。
2、当某些具有非凡技能或知识的员工不在现场时，它还可能造成问题更加难以解决，或使进度延缓，同时使治理人员的计划和控制工作更为麻烦，花费也更大。许多工作不宜使用弹性工作时间制，例如，百货商店的营业员、办公室接待员、装配线上的操作工。
