一般认为所谓金融危机总体上是指，一个经济体出现了货币供给数量剧烈波动，金融机构大规模倒闭，本国货币对外币汇率发生大幅度波动，进而引起资本市场震荡，以致实体经济受损的情况。金融风险成为现实就称为金融危机。金融风险具有隐蔽性、突发性和快速扩散等特点如不高度重视并认其加以防范则危害极大，不仅危及国民经济的全局而且会危及到社会稳定与国家安全。
次贷危机演变示意图 类型特征 金融危机如今呈现全球性金融危机可以分为货币危机、债务危机、银行危机等类型。金融危机越来越呈现出某种混合形式的危机。其特征是人们基于经济未来将更加悲观的预期，整个区域内货币币值出现幅度较大的贬值，经济总量与经济规模出现较大的损失，经济增长受到打击。往往伴随着企业大量倒闭，失业率提高，社会普遍的经济萧条，甚至有些时候伴随着社会动荡或国家政治层面的动荡。经济的全球化趋势表现得更加鲜明。金融活动的全球化是当代资源在世界新配置和经济落后国家与地区跃进式发展的重要原因，但国际信贷、投资大爆炸式地发展，其固有矛盾深化，金融危机必然会在那些制度不健全的、最薄弱的环节爆发。综上所述，现代市场经济不仅存在着导源于商品生产过剩、需求不足的危机，而且存在着金融信贷行为失控、新金融工具使用过度与资本市场投机过度而引发的金融危机。在资本主义世界，这种市场运行机制的危机又受到基本制度的催化和使之激化。金融危机不只是资本主义国家难以避免，也有可能出现于社会主义市场经济体制中。 类型
金融危机可以分为货币危机、债务危机、银行危机、次贷危机等类型。近年来的金融危机越来越呈现出某种混合形式的.
国际传染外部因素引起金融危机、金融危机国际传染并非近年方才出现的现象。1873年，德国和奥地利经济繁荣，吸引资本留在国内，对外信贷突然中止，导致美国杰·库克公司经营困难；1890年，伦敦巴林兄弟投资银行对阿根廷债权发生支付危机，加之当年10月纽约发生金融危机，伦敦一系列企业倒闭，巴林银行几乎于当年11月份倒闭，只是在
金融危机英格兰银行行长威廉·利德代尔牵头组织的银团担保基金救助下方才得以幸免，但英国对南非、澳大利亚、美国和其他拉丁美洲国家的贷款因此事而锐减，致使上述国家和地区的经济危机一直持续到1893年；1928年春，纽约股市开始繁荣，汲干了本可投向拉丁美洲的信贷源泉，导致上述国家和地区陷入经济萧条。中止发放海外信贷很可能加速海外经济衰退，后者又会反过来对导致这一切的国家发生影响。20世纪 90年代，伴随着国际游资的膨胀，国际货币、金融危机频繁爆发，根据巴里·艾森格林和迈克尔·博多在2001年完成的一项研究，现在随机挑出的一个国家爆发金融危机的概率都比1973年大1倍，国际货币、金融危机的传染性也大大增强，往往爆发不久就如同传染病一样迅速从最早爆发危机的国家或地区蔓延到其他国家和地区。舆论界留下了许多描绘这一现象的词汇：1994年墨西哥危机的“龙舌兰酒效应”、“亚洲流感”、“俄罗斯病毒”等等不一而足，而对货币、金融危机传染机制的研究也迅速兴起。由于多种危机传染机制需要在资本项目和金融市场开放条件下才能实现，在很大程度上，我国依靠资本项目的适度管制和金融服务市场低开放度而在1997年亚洲金融危机中幸免于难，但时至今日，随着我国经济金融形势的变化，尽管我国资本项目仍未完全开放，危机传染的风险已经大大上升，震撼国际金融市场的美国次贷危机给我们敲响了警钟，表明国际金融危机传染机制出现了新特点。
传播渠道广义的货币、金融危机的国际传染渠道可以划分为非偶发性传染渠道、偶发性传染渠道两大类，前者指在危机爆发前的稳定期和危机期都同样存在的传染渠道；后者指仅出现于危机爆发后的传染渠道。由于第一类传染渠道源
金融危机于国家或地区间实际的经济金融联系，危机的传染来自宏观经济基本面的变动，因此又称为“真实联系渠道”，或“基于基本面的传染”，主要包括贸易联系与竞争性贬值、政策调整、随机总需求流动性冲击等途径。偶发性传染与经济基本面无关，仅仅是投资者或金融市场其他参与者行为的结果，因而又有“真正的传染”、“纯粹的传染”之称，主要包括内生流动性冲击、多重均衡和唤醒效应、政治影响传染等途径。但这些传染机制往往是建立在贸易联系和“中心”国家对“边缘” 国家投资的基础之上，是因为来自发达国家的机构投资者纷纷弃新兴市场资产而追逐母国优质资产所致。而就此次美国次贷危机对中国的影响而言，贸易联系与外国对华投资机制的作用可能并不十分关键，反而是中国对外投资和中国企业海外上市可能成为最主要的危机传染途径，而且这样的危机传染途径的重要性还会日趋提升。
产生原因金融危机的产生多数是由经济泡沫引起的，以21世纪最大的美国金融危机来举例，可以看出金融危机产生的原因。
造成这次危机的背景是复杂的、多方面的：
1、美国的消费习惯
金融危机产生的原因源于经济泡沫借钱消费是普遍的生活方式。原因：收入轨道模式。年轻人钱少，但消费多；老年人退休后享受优越的退休金，但消费相对少。所以，年轻人多借钱消费。而且，美国发达、完善的信用体制使几乎所有人的消费靠借钱来完成。储蓄模式。美国人的储蓄率历来很低，近年来，一直在零储蓄率上徘徊。要消费，只能靠借钱。经济增长模式。美国的经济增长主要依靠消费驱动。其消费率长期为70%左右，投资率为15%左右，而出口负数。2、经济管理思想
自上世纪70年代发生经济“滞涨”以后，凯恩斯主义的“国家干预”政策遭到新古典自由主义的强烈批评，此后，新自由主义思潮受到追捧。80年代的“华盛顿共识”所倡导的“经济自由、私有化、减少管制”成为指导西方国家经济走向的主要道具。
3、经济环境与具体政策工具
美国2000年后陷入高科技泡沫破裂后的短暂衰退之中，在美联储前主席格林斯潘的主持下，连续13次大幅度消减联邦基准利率，从最高6.5%下降到1%，强行向市场注入流动性资金，扼住了经济下滑，也拉动了美国房地产连续多年繁荣。此为次贷危机乃至金融危机爆发的直接导火线。需要理解的是，21世纪的最初几年里，同样的低利率政策，为什么美国偏偏房地产行业得以相对发展，而不是其他行业呢？原因是：网络等高科技产业高速发展导致的泡沫破灭后，进入一个成长停滞期，抑制了大量资金对该行业的投入；20世纪六、七十年代，随着劳动力成本的不断提升，美国制造业，尤其是劳动密集型产业大量外移，形成国内产业空心化，加之服务业在繁荣之后的替代更新需要一定的时滞期，所以，这些行业投资机会较少。而且，从90年代开始，美国的房产一直处于稳定的状态。在这种情况下，流动性资金开始注入该行业。
经济影响 经济衰退和失业是金融危机最大的影响在全球金融风暴中，处于风口浪尖的进出口行业受到的冲击最直接也最严重。首先，危机从金融层面转向经济层面，直接影响出口。美国消费支出占GDP的70％以上，2007年美国国内消费规模约10万亿美元，而同期中国消费者支出约为1万亿美元。短期内，中国国内需求的增加无法弥补美国经济对华进口需求的减少。据测算，美国经济增长率每降1％，中国对美出口就会降5％～6％。其次，次贷危机进一步强化了美元的弱势地位，加速了美元的贬值速度，从而降低了出口产品的优势。美国联邦储备局不断降低利率、为银行注入流动性资金与我国紧缩性的货币政策形成矛盾，导致大量热钱流入中国，加速了美元贬值和人民币升值的进程，从而使中国出口产品价格优势降低，对美出口形成挑战。在上述因素的作用下，中国出口呈现减速迹象。上半年中国继续延续出口增长减速的趋势。从出口金额看，上半年同比增长21.87％，比2007年同期27.55％的增长速度降低近6个百分点；从出口数量看，上半年同比增长8.44％，也明显低于2007年同期10.11％的增长速度。除了出口数量减少外，受金融危机的影响，海外企业的违约率也开始上升，出口企业的外部信用环境进一步恶化。据中国出口信用保险公司浙江分公司统计，前5个月收到的报损案件金额高达3034万美元，同比增长80％；已支付赔款895万美元，同比增长525.6％。其中，理赔量比去年同期增长525.6％，本地企业的海外坏账率增长约为268％。行业影响
具体到行业，纺织行业等传统劳动密集型企业受到的影响比较严重。据海关总署数据显示，纺织品服装出口较减少近6亿美元，随着美国金融危机愈演愈烈，以美元计价的纺织出口接近零增长，以人民币汇率计价的出口额持
金融危机续负增长，20％的纺织企业出现亏损；汽车行业受美国金融危机的影响，总体表现低迷。据中国汽车工业协会最新数据统计，乘用车产销463.24万辆和455.03万辆，同比增长13.67％和13.15％，与上年同期相比，增幅回落8.32个百分点和10.94个百分点。从8月份的汽车销量来看，欧洲同比锐减16％，北美降幅达15.5％，日本汽车销量下降14.9％。而中国国内汽车销量同比下降了5.4％，环比下降了6.0％；船舶行业也深受其害。
由于金融危机，世界船舶融资的形势也日益严峻，欧洲许多银行都暂停了船舶融资业务，预订船舶但未获融资的比例明显上升。一些船东被迫取消船舶订单，如香港金辉船务取消了在大连船舶重工订购2艘VLCC的订单，雅典OceanautInc取消9艘7亿美元散货船订单，韩国、印度中小船东也相继出现了取消订单的情况。就地区而言，东部地区由于以外向型经济为主导，所受损失相对较严重。如广东近期有2万至3万家大大小小的工厂倒闭，其中影响最大的是合俊集团旗下的两家玩具加工厂倒闭，6500名员工面临失业，这是受金融危机冲击中国实体企业倒闭规模最大的案例。就出口国家来看，中国对美国出口金额增速下降较为明显，对欧盟和大洋洲的出口并未受到明显影响，而对拉美和非洲等发展中地区的出口金额则出现了强劲增长态势，上半年中国对拉美、非洲出口金额增长都在40％以上，远远高于对欧洲和北美的出口金额增长速度。随着金融危机的进一步发展与扩散，中国对欧洲国家，甚至部分发展中国家的出口也会受到影响，从而对中国整体出口增长构成严峻挑战。
经济领域的剧变带来了人心理上的改变，他们越来越失去安全感。从这个意义上来说，此次排山倒海般到来的金融危机不啻于美国经济领域的“9·11”。美国人开始质疑美国政府的决策能力，美国数家新闻媒体23日公布的民意调查结果显示，78％的接受调查的人认为，当前美国国家路线不对。民心的这种微妙变化，无疑将在即将白热化的美国大选中发挥“威力”，因此美国两党总统候选人奥巴马和麦凯恩都在不遗余力地批评现政府的决策之余，还热情洋溢地发布解决经济困境的“妙招”，为的就是争取这部分选民。金融危机也直接冲击到个人的生活。通货膨胀、企业倒闭、经济困境降低了人们的支付能力，这不仅使得还不起房贷的人增多，也大大降低了许多人的生活质量。从去年开始，就不断有普通美国人抱怨，连日常开支都要一再思量、一再缩减。
次贷危机美国次贷危机引发的金融危机
格林斯潘也不得不承认金融危机已然形成2008年11月21日，美国合众银行母公司宣布正式接收南加州的两家被查封银行，唐尼储蓄贷款银行和橙县Rancho Cucamonga的波莫纳第一联合银行。2008年11月7日，富兰克林银行于当天被州政府查封并宣布由美国联邦存款保险公司接管，富兰克林银行的所有存款都将由得克萨斯州的ProsperityBankofElCampo银行接管，太平洋安全银行也被州政府查封，并交由联邦存款保险公司接管，太平洋安全银行的所有存款将由洛杉矶的Pacific Western Bank银行接管。
2008年10月31日，佛罗里达州金融监管办公室宣布查封布雷登顿市自由银行，同时宣布由FDIC接管该行。FDIC将该行客户储蓄存款转售予俄亥俄州第二大贷款商——位于辛辛那提市的五三银行公司。
2008年10月26日，美国佐治亚州阿尔法里塔市阿尔法银行和信托公司，于当地时间星期五遭当局查封关闭。
2008年10月10日，伊利诺州银行监管当局10日勒令当地的伊利诺州Meridian Bank关闭，而联邦存款保险公司将把该行的存款业务出售给同州的National Bank of illsbor。拥有9800万美元资产及8600万美元存款的密歇根州Main Stree tBank，10日亦被该州银行监管当局勒令关闭，同州的Monroe Bank&Trust将接收Main Street Bank的存款业务。
2008年9月25日，华盛顿互惠银行25日被美国联邦存款保险公司接管。其中一部分将被售予摩根大通公司。
2008年9月19日，美国联邦存款保险公司宣布关闭位于西弗吉尼亚州的Ameri bank。
2008年9月05日，联邦存款保险公司已经与内华达州金融机构分部达成共识，将资产规模达20亿美元、存款数额达到17亿美元的内华达州亨德森银州银行予以关闭。该银行的存款业务将由位于拉斯维加斯的内华达州银行接管。
2008年8月29日，美国监管部门关闭了位于佐治亚州Alpharett的Integrity BancsharesInc.，并将该银行所有存款出售给阿拉巴马州伯明翰的Regions Financial Corp.。
2008年8月22日，位于堪萨斯州托贝卡市的哥伦比亚银行信托公司被监管当局勒令关闭，其存款将由公民信托银行承接。
2008年8月01日，美国联邦储蓄保险公司发表声明称，位于美国佛罗里达州的第一优先银行停业，并已选定位于佐治亚州的太阳信托银行接管第一优先银行的存款业务。
2008年7月25日，内华达州第一国民银行和加利福尼亚州第一遗产银行因资金周转不灵宣布破产，两家银行被奥马哈互惠银行收购。
2008年7月11日，位于美国加利福尼亚州的Indy Mac银行11日被联邦监管机构查封，并由联邦储蓄保险公司接管。
2008年3月18日，美联储决定将商业银行间隔夜拆借利率由3.0%降至2.25%。
2008年3月16日，美联储决定将贴现率由3.5%下调至3.25%。
2008年1月31日，香港金融管理局宣布基本利率下调50个基点至4.5%。
2008年1月29日，美联储商业银行间隔夜拆借利率从3.5%降到3.0%。
2008年1月29日，美联储通过贷款拍卖方式向商业银行提供300亿美元。
无数金融企业在这次风波中牺牲2008年1月24日，摩根士丹利称将在一周内裁员约1000人；美国银行和美联银行公布，2007年四季度盈利降幅分别高达95%和98%。2008年1月22日，美联储将基准利率降低0.75个百分点，至3.5%。
2007年10月5日，道琼斯指数和标准普尔指数盘中均刷新历史最高纪录，后者还创下历史最高收盘点位。
2007年9月21日，美联储通过隔夜回购协议向银行体系注入30亿美元临时储备。
2007年9月19日，美联储通过隔夜回购协议向银行体系挹注97.5亿美元临时储备，将商业银行间隔夜拆借利率降到4.75%。
2007年9月14日，美国房贷款利率降到四个月来的最低水平。
2007年9月12日，花旗集团提供214美元支应金融公司GMAC；欧洲央行再次向银行系统注资750亿欧元。
2007年9月6日，欧洲央行决定欧元区基准利率维持4%不变；英国央行宣布维持5.75%的基准利率不变。
2007年9月6日，英国银行间同业拆借利率近日大幅上涨，并达到近9年来的最高水平。
2007年9月5日，美联储通过隔夜回购协议向银行体系注入85亿美元临时储备。
2007年9月4日，美联储通过二日回购协议向银行体系注入了50亿美元的临时储备；美国8月份制造业活动指数下滑至近五个月来最低水平。
2007年8月31日，巴克莱银行第二次借入英国央行大约16亿英镑的紧急储备金；美国主要次级抵押贷款公司Ameriquest不再接受新的抵押贷款申请。
2007年8月31日，英国皇家苏格兰银行削减了其负责美国市场的投资银行部门员工数量。
2007年8月30日，美联储又向金融系统注入资金100美元；英格兰银行以6.75%的惩罚性利率放出16亿英镑贷款。
2007年8月29日，美联储再次向金融系统注入资金52.5亿美元；美联储备主席伯南克致信美国国会，建议国会设法帮助次级住房抵押贷款市场借款人。
2007年8月29日，贝尔斯登、花旗和雷曼兄弟股价均重挫；二季度美国房价指数出现20年来的最大跌幅。
2007年8月28日，美国消费者信用卡违约率同比大幅增加了三成；投资者抛售东南亚银行股票，花旗集团调降海峡时报指数年底目标。
2007年8月28日，美联储再次向金融系统注入资金95亿美元；美国最大房贷公司Countrywide Financial Corp.的获利预估遭到雷曼兄弟调降；高盛下调对贝尔斯登、雷曼兄弟以及摩根士丹利的三季度获利预估。
2007年8月27日，中国建设银行称，持有10.6亿美元美国次级房贷支持证券，并已提取1.39亿元人民币的房贷支持证券投资的损失拨备。
2007年8月24日，日本央行从金融市场回收资金3000亿日元；美联储向金融系统注资172.5亿美元。
2007年8月23日，美联储再向金融系统注资70亿美元；欧洲央行再次向金融系统注资400亿欧元；雷曼兄弟关闭抵押贷款子公司；美国四大银行从美联储贴现窗口借入资金20亿美元。
2007年8月23日，亚太地区多数主要股市上涨；工行、中行陆续发布半年报，前者持有次级信贷相关债券12.29亿美元，后者持有该类资产逾90亿美元。
2007年8月22日，美联储再向金融系统注资20亿美元。
2007年8月21日，日央行宣布再向银行注8000亿日元；美联储再向金融系统注资37.5亿美元；美国全国金融公司证实，已裁减500名抵押贷款业务部门的员工。
2007年8月20日，日央行向银行系统注资1万亿日元，美联储再向金融系统注资35亿美元，日本股市大涨。
2007年8月18日，美联储下调贴现率，纽约股市大幅反弹；德国股市亦因美联储下调贴现率大幅冲高。
2007年8月17日，欧美股市跌幅收窄，日本以及新兴市场股市持续下跌。香港恒生指数一度失守20000点，国企指数跌幅一度超过10%，美联储将再贴现利率下调0.5个百分点至5.75%。
2007年8月17日，美联储再次向金融系统注入资金170亿美元；全美最大商业抵押贷款公司全国金融公司面临破产；全球股市再次暴跌。
美国政府最终也介入其中2007年8月16日，美联储再向金融系统注入70亿美元；全球股市暴跌。日本及新兴市场股市跌幅远远超过欧美市场。2007年8月15日，欧洲央行与美联储考虑做货币互换安排；欧洲央行向欧元区银行系统注资已超2100亿欧元；美银行开始拒绝以次级信贷为抵押品发放贷款。
2007年8月14日，美国欧洲和日本三大央行再度注入超过720亿美元救市；亚太央行再向银行系统注资。
2007年8月11日，世界各地央行48小时内注资超3262亿美元救市；美联储一天三次向银行体系注资380亿美元。
2007年8月9日到10日，欧、美、加、澳、日等国央行先后在全球经济体中注入了3023亿美元。
2007年8月，中国银行、工商银行卷入“美国次贷风暴”。
2007年8月，美国最大的按揭公司Countrywide表示，次级抵押贷款市场的风暴开始影响高质量的按揭贷款。
2007年7月，标普和穆迪对超过170亿美元高风险抵押贷款支持的债券发布警告。
2007年7月，澳大利亚麦格里银行旗下基金在次级抵押信贷市场受损。
2007年7月，AmericanHome Mortgage Investment关门大吉。
2007年6月，BearStearns旗下的两个对冲基金因为投资次级抵押贷款市场损失惨重。
2007年4月，次级抵押信贷市场风险乍现——以新世纪房贷公司申请破产保护为开端。
金融风暴1997年7月2日，亚洲金融风暴席卷泰国，泰铢贬值。不久这场风暴扫过了马来西亚、新加坡、日本和韩国等地。打破了亚洲经济急速发展的景象。亚洲一些经济大国的经济开始萧条，一些国家的政局也开始混乱。新马太日韩等国都为外向型经济的国家。他们对世界市场的依附很大。亚洲经济的动摇难免会出现牵一发而动全身的状况。以
俄罗斯金融危机泰国为例，泰铢在国际市场上是否要买卖不由政府来主宰，而他本身并没有足够的外汇储备量，面对金融家的炒作，该国经济不堪一击。而经济决定政治，所以，泰国政局也就动荡了。
世界三次金融危机的共性1929－1933年金融危机；1997－1998年东南亚金融危机；2008年爆发且仍在进行的全球性金融危机。
普遍共同点：股票暴跌、货币贬值、金融机构倒闭、房地产缩水、失业剧增、经济增速下滑、经济衰退等。
行为表现共同点：一是强制清理旧债：
二是商业信用剧烈缩减；
三是银行资金呆滞；
四是存款者大量提取存款；
五是部分金融机构连锁倒闭；
六是有价证券行市低落；
七是有价证券发行锐减；
八是货币短缺严重，借贷资金缺乏，市场利率急剧提高，金融市场动荡。
危机征兆典型特征：一是经济持续多年高增长；
二是外部资金大量流入；
三是国内信贷快速增长；
四是普遍的过度投资；
五是股票、房地产等资产价格快速上涨；
六是贸易持续逆差并不断恶化；
七是货币普遍被高估。
1997年与2008年两次国际金融危机发生的共同原因：
一是全球经济的一体化；
二是国际金融市场的内在不稳定性；
三是流动性过剩且资本流动水平很高。即在现代货币信用机制下，信息的不对称导致危机的发生，只要现代市场经济存在，市场经济所固有的货币信用机制就可能导致金融危机。2008年全球金融危机应对政策措施主要包括：金融监管、国有化、高管限薪、扶助就业、降息、退税、注入资金、收购股权、提供贷款、政府接管公司等。
中国的应对之策 改革开放三十年中国经济发展回顾1998年以前中国经济主要由投资和消费拉动，1998年以后主要由投资和出口拉动。在固定资产投资与经济增长关系中，改革开放三十年全社会固定资产投资增长和GDP增长完全吻合。中国经济增长依靠投资拉动，基本符合中国经济起飞阶段需要，但1998年以后投资拉动经济增长力量减弱；另外，需要指出的是，从1993年起，随着中国全方位开放，外来资本在全社会固定资产投资中占了较大比重，尤其2004年后实际利用外商直接投资额已稳定在600亿美元以上。在社会消费与经济增长关系中，改革开放三十年社会消费增长和 GDP增长基本吻合，但 1997年以后，尽管社会消费品零售总额在不断增加，但消费拉动经济增长力量明显减弱，国内社会消费已不是拉动经济增长的最主要力量。在出口与经济增长关系中，2001年12月11日中国加入WTO后，中国出口猛增，成为了所谓的“世界工厂”，尤其自2005年起，中国经济增长越来越与出口增长紧密相关，出口已成为替代消费拉动中国经济增长的主要力量；同时，伴随着国际贸易顺差的增加，中国成了世界外汇储备最多的国家。由于中国实行外汇结汇制，外汇储备的增加，意味着人民币发放的增加。控制流动性泛滥成为国家宏观经济政策的最主要目标；同时，在外汇结汇制下，随着出口不断增多，国家采取的宏观紧缩政策又显示出其固有的无奈。全社会的“亢奋”，需要依靠不断注入的“兴奋剂” 来维持，一旦没有“兴奋剂” 注入，这种经济发展方式也就注定走到了尽头。
中国经济发展大体可分为两个阶段：一是1978—1996年的短缺经济阶段；二是1996年后的城镇化加速阶段。农村与城市承包制的实行，使得城乡居民追求财富的冲动得到了释放，满足需要也率先从生存层次开始，除了珠三角、长三角等地区开始进入住房改善阶段外，大部分地区居民停留在以追求吃穿为主阶段，消费为拉动中国经济增长的最主要因素，消费品工业为中国最看好的产业；政府投资重点主要围绕以“煤、电、油、运”为核心的基础设施、基础产业展开。1996年后，中国城镇化水平超过30％，开始进入城镇化加速阶段，中国年城镇化率在1996～2003年间一直处于 l.43%－l.44%之间，中国每年大约有 1800万人由农村进入城镇，最直接的需求就是住房的需求，并由住房需求又进一步推动着能源、钢铁、建材、汽车等产业发展。在城镇化加速和出口拉动下，中国经济出现了自2003年以来又一次增长高峰，房地产、汽车、IT、通讯产业成为中国最主要产业。自2003年起，中国经济出现了方向性问题，许多地方政府走向了依靠卖土地和房地产税增加财政收入道路。结果，在土地拍卖价格年年走高的情况下，住房价格也随之不断攀高，这不仅提高了农民进城“门槛”，更重要的是影响到了中国已启动的城镇化加速进程，最终中国年城镇化率在2004年回落到了l．23%，2006年甚至跌落到了0.91％。由于多年的年城镇化率低于正常值，反映的是房地产业市场真实需求在不断下降，2007年底整个房地产业事实上已经到了“拐点”。 从统计反映的情况看，不管中国经济存量，还是经济增量，长三角、珠三角、环渤海湾、闽南三角等地，所占全国比重达到了60％以上，但这些区域所选的经济发展模式与新加坡、韩国相同。作为大国的中国，长期以来一直推行的是小国经济发展模式。全球社会动乱大体遵循这样的规律：经济问题——社会问题——政治问题。当前中国政府防止经济问题演变为社会问题的关键环节在于就业压力缓解。
在结构调整上做到产业升级与解决就业并举中国正处于城镇化加速阶段，依然要经历重化工业化阶段。在就业问题和扩大内需上，政府应采取的政策：
第一，扩大投资，拉动经济增长和社会就业；
第二，以“民生” 工程为主导，解决最低收入阶层有消费需求但没有支付能力的矛盾；
第三，放宽货币政策，加大广义货币供应量，防止通货紧缩；
第四，实施积极的减税政策，让利于民；
第五，创造创业社会氛围，降低创业门槛；
第六，扶持“三农”；
第七，以增量为主，推动产业结构调整；
第八，加大劳动力素质和技能培训，满足产业转型需要；
第九，推动政府体制改革，政府和国有垄断企业不要与民争利。
美国公司破产排名雷曼兄弟控股公司
排名：1
破产保护申请日期：2008年9月15日资产规模：6910亿美元
雷曼兄弟一度是华尔街第四大投资公司，于去年9月被迫申请破产保护。这是美国破产申请史上最大的一家公司，是引发当前经济衰退的最大一场灾难。由于雷曼兄弟公司影响力遍及全球，所以其破产程序比较复杂而且仍在进行中，80家小型子公司因此关闭。
华盛顿互助银行
排名：2
破产保护申请日期：2008年9月26日资产规模：3279亿美元
华盛顿互助银行曾是全美第六大银行。去年，由于客户担心其可能会资不抵债，在短短10天内取出160亿美元存款。监管部门查封了控股公司的银行资产，以19亿美元的价格出售给摩根大通。
世界通信公司
排名：3破产保护申请日期：2002年7月21日
资产规模：1039亿美元
世通一度是美国第二大长途电话公司，因110亿美元的会计丑闻事件申请破产保护。
通用汽车
排名：4
申请破产保护日期：2009年6月资产规模：910亿美元
通用汽车申请破产是美国商业史上最大的工业公司寻求破产保护。破产重组后的新公司将继续经营雪佛兰、凯迪拉克、别克和GMC品牌。其余表现不佳的品牌庞蒂克、土星、悍马、萨博和欧宝可能会出售或倒闭。美国政府将持有新公司大约72.5%的股权。
安然公司
排名：5
破产保护申请日期：2001年12月2日资产规模：655亿美元
安然公司曾是美国最大的能源、电力、天然气公司。2001年，公司若干高管曝出涉嫌数起证券和会计欺诈。安然财务丑闻激发了2002年萨班斯法案的诞生，该法案为上市公司规定了新的标准和做法。2007年，安然公司改名为安然债权人保障公司，试图清偿公司的剩余资产。
康赛可公司
排名：6
破产保护申请日期：2002年12月17日资产规模：610亿美元
康赛可是一家金融和保险公司，由于债务总额超过80亿美元申请破产。
克莱斯勒
排名：7
破产申请保护日期：2009年4月30日资产规模：390亿美元
克莱斯勒今年4月进入破产保护程序，该公司当时是美国破产保护申请史上最大的制造商。克莱斯勒重组之后正在与意大利汽车制造商菲亚特合作。两年前，克莱斯勒卖给了私募股权投资公司瑟伯罗斯资本管理公司，在此之前的近十年间为德国汽车制造商戴姆勒-奔驰所有。
桑恩柏格房贷公司
排名：8
破产保护申请日期：2009年5月1日资产规模：365亿美元
这家“巨型”抵押贷款商受到次贷危机巨大冲击申请破产保护，出售剩余资产。
太平洋燃气电力公司
排名：9
破产保护申请日期：2001年4月6日资产规模：360亿美元
2000年至2001年加利福尼亚能源供应危机中被迫申请破产。
德士古公司
排名：10
破产保护申请日期：1987年4月12日资产规模：349亿美元
德士古在1984年与彭泽尔公司争夺格蒂石油公司的并购战中以高价胜出，破坏了一桩已经完成的交易。彭泽尔起诉德士古，获得了100亿美元的赔偿金。德士古由于无力支付赔偿申请破产保护
